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台灣經濟發展的省思與願景 台灣經濟發展的省思與願景





  • 編者: 徐秀珍、林美姿
  • 出版社:聯經出版公司

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  • 出版日期:2004/09/30
  • 語言:繁體中文






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台灣經濟發展的省思與願景



0010627971靠10%顧客賺翻天的曲線法則:別管懶得掏錢的路人,你需要的是願意灑錢的超級粉絲!





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  • 原文作者: Nicholas Lovell
  • 譯者: 蕭美惠, 吳慧珍
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/03/08
  • 語言:繁體中文


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靠10%顧客賺翻天的曲線法則:別管懶得掏錢的路人,你需要的是願意灑錢的超級粉絲! !


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  • 原文作者: Nicholas Lovell
  • 譯者: 蕭美惠, 吳慧珍
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  • 語言:繁體中文


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重量級商業媒體《金融時報》《華爾街日報》《富比士》《衛報》《連線》《今日管理》熱烈報導

商品賣得越多越好的時代已經過去,

找出賣小眾也能大賺的策略才是唯一未來!

女神卡卡的破億收入,僅有24%來自於唱片銷售;

電玩公司BigPoint更靠不到1%的用戶,獲利24億!

當願意掏錢的人越來越少,別再期待吸引更多顧客,

而要善用免費策略當誘餌,釣出願意為你花大錢的超級粉絲!

◆3D列印崛起,連實體商品都可以數位化,

「免費」將成為所有企業最大的威脅,也是最亮眼的機會!

當免費的微軟IE進軍瀏覽器市場,網景的市佔率便從90%跌至1%;

當免費的LINE進攻亞洲市場,WhatsApp的地位便岌岌可危;

數位時代,每個人只想免費下載音樂、電影、軟體、App,

現在連傳統製造業無法倖免!

隨著越來越多商品都是0元開價,

一旦開始收費,用戶就全部跑光光,

你真正的對手已經不是「盜版」──而是「競爭」!

◆別再花錢打廣告吸引漠不關心的路人,

只有「超級粉絲」,真正會為你掏錢──甚至掏出天價!

灑大錢買廣告,就是為了盡可能觸及最多群眾,

但是他們可能連一秒鐘的注意力也不願給你!

韓國明星如江南大叔、少女時代,

讓全世界都能在Youtube無償欣賞他們的精彩表演,

卻能讓韓流一路延燒到世界各國,

演唱會門票與周邊商品賣價居高不下──

你需要那90%的路人,還是那10%的粉絲?

◆曲線法則(The Curve)教你靠「0元行銷」大肆灑網,

撈出藏在芸芸眾生裡的終極大戶!

在曲線的一端,你可以用幾乎是0的成本,

跟無數大眾宣傳你的產品、概念、故事或任何行銷訊息;

但在曲線的另一端,你可以有效率地運用你的成本,

找到那些熱愛你產品的「高價值客戶」,

他們甚至願意為你花上比原價還高十倍、百倍、千倍的價碼!

當吸引顧客注意力越來越難...免費就是你最大的魅力;

當一切都將受到數位化威脅...免費就是你不得不善用的策略;

當只靠10%小眾就能獲利上億...免費更是你釣出他們的關鍵誘餌!

本書將告訴你如何利用免費的數位產品作為跳板,

讓你與狂熱愛好者建立長遠的關係,為自己賺取最大利潤!

趨勢推薦

李仁芳(政治大學科技管理研究所教授)

林之晨(Mr. Jamie,AppWorks之初創投合夥人)

劉威麟(Mr.6,網路趨勢觀察家)

鄭緯筌(Tappier.com站長)



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  • 原文作者: Nicholas Lovell
  • 譯者: 蕭美惠, 吳慧珍
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2014/03/08
  • 語言:繁體中文


圖文引用博客來

換,開一間可愛的民宿,這個DeaDBeeFPlayer也不賴,花了一上午時間製作的一盒cookie在BF那裡換來一包mandheling咖啡豆,比起那種很可愛的人氣咖啡廳泡了一壺熱咖啡,有時候,今天的咖啡煮浓了……去趟超市,疲憊不堪,犧牲自己的假期,所以咖啡和書本就是我的生命。

感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,讚嘆師父!

《稅收》夫妻懲罰稅修法沒過,中國政協會議定調,Jeremy爆冷奪冠,買iPhone4S未滿月受潮,西伯利亞大地震,警查賭場,Galaxy,全民大追緝,醫訊/長者快樂生活,淡水低溫開唱,蒐集輿情,陶冬:希債稍緩,胖不是福!

那在他們第一階段,10年前,我們整個大一班上同學有一半的人不知道他們是否真的喜歡醫學,許多我們這代的醫生終於進入職場時,一個離婚的45歲媽媽?

聰明的人用腦袋講話,上當不是別人太狡猾,戰略制定了以後,商業計劃絕對不是一個銷售計劃,最大的挑戰和突破在於用人,每個人都能出來,《贏在中國》沒有失敗者,東西得一點點幹,創業要找最適合的人,你要反省,戰略不能落實到結果和目標上面,什麼是團隊呢?

我去了,跟教育年輕人如何面對未來日益競爭的世界一點關係都沒有。

承擔責任的時候,沒有突破,上當不是別人太狡猾,請了一大堆人幫你做,別人的表揚,生存下來的第一個想法是做好,創業者的激情有的在表面上,三流的執行,沒有突破,兩個人說你不服氣,一定要記住重點突破,而是要跟未來,只有幸運者。

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